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東風商用車SCM平臺

項目背景應用方案價值體現

      東風商用車有限公司是東風汽車集團股份有限公司與沃爾沃集團構建的全球最大商用車戰略聯盟,在中國組建的一家商用車合資企業,于2015年1月正式成立運營,公司致力于發展“東風”品牌商用車為全球知名品牌。東風商用車是中國領先的商用車品牌,正逐步建立覆蓋全球的銷售服務網絡。東風商用車在中國擁有獨立的研發和生產基地,其年產能達30萬輛。產品覆蓋中重型卡車、客車整車與底盤以及發動機、駕駛室、車架、車橋、變速箱等關鍵總成。 其產品為長途運輸、區域配送、建筑工程及采礦業服務。擁有近3萬名員工,15家工廠、分(子)公司及先進的技術中心. 是我國目前最大的商用車制造企業。

東浦公司基于規范的管理標準,積累以往的成功案例,結合東風商用車有限公司生產管理現狀,開發了《商用車生產信息平臺》。商用車生產信息平臺的建立,將商用車公司十堰地區各單位及商用車主要供應商的生產、物流信息進行集約,達到信息共享、提高效率的目的。《商用車生產信息平臺》現主要覆蓋了2大總裝廠(43總裝工廠、聯合工廠)、4大總成工廠(車身廠、車架廠、發動機工廠、變速箱工廠) 、1個物流運行部。主要覆蓋范圍包括主生產計劃、物料需求計劃、倉庫管理3大子系統。業務信息流程見下圖:

基于以上業務流程建立以下業務子系統:

1、 主生產計劃(MPS):包括總裝計劃、總成計劃、自制件計劃。計劃體系主要分為三月預告計劃、月計劃、周計劃、日計劃、序計劃。并形成了一套先進的高級計劃排產模型,如下:

2、物料需求計劃(MRP):包括工廠零部件要貨計劃(外制) 、工廠零部件要貨計劃(內制) 、內制件要貨指示(日)、內制件要貨指示(看板) 、外制件要貨指示(日) 、外制件要貨指示(看板);考慮安全庫存、工廠庫存、采購周期、到貨提前期等條件,靈活的批量組合策略的MRP計算方法生成采購訂單及訂單的實時跟蹤及不足件的實時預警。整體需求計劃編制模型如下:

3、倉庫管理(WMS):包括零部件的廠際收發貨業務、廠內收發貨業務、三方收發貨業務、各種方式的盤點業務、退發貨業務、備投料業務等。支持供應商寄售、客戶寄售、委外庫存等特殊庫存業務處理,支持批次、單件等細粒度倉庫管理業務,支持參考計劃、指令的倉庫執行處理,支持RF(手持機)處理。

商用車生產信息平臺的總體目標是實現東風商用車有限公司及商用車下屬單位、商用車公司相關單位進行的生產信息發布、集約物流信息、動態數據查詢目標。

      “商用車公司生產管理信息平臺的建設,解決了從原東風公司建廠到現在整個生產管理沒有信息平臺的"老大難"問題。目前,從整個生產計劃的安排到相關生產信息的傳遞都在這個平臺上發布,使得整個生產信息和指令能夠同一時間到達公司的所有工廠,有效縮短了整個生產流程。”

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